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行業(yè)新聞

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湖南礦產(chǎn)集團460億元增長背后,藏著怎樣的發(fā)展密碼?


營收增長超460億元、利潤飆升逾8倍——“十四五”期間,湖南省礦產(chǎn)資源集團以一組硬核數(shù)據(jù),書寫了國企高質(zhì)量發(fā)展的亮眼答卷。

肩負(fù)“全省礦產(chǎn)資源安全壓艙石”和“產(chǎn)業(yè)鏈鏈主”使命,從傳統(tǒng)礦業(yè)到現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團的跨越式增長背后,藏著怎樣的發(fā)展密碼?

黨委領(lǐng)航,擘畫“千億藍(lán)圖”

國企黨委是改革發(fā)展的“掌舵者”,如何切實發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的核心作用?


湖南礦產(chǎn)集團黨委將黨建引領(lǐng)深度嵌入“千億企業(yè)、萬億礦業(yè)”戰(zhàn)略藍(lán)圖,以頂層設(shè)計推動企業(yè)綠色化、智能化、融合化轉(zhuǎn)型。


黨委的領(lǐng)航力,在攻堅克難的實戰(zhàn)中尤為凸顯?!捌浇f古礦區(qū)的資源整合,著實是一場不折不扣的硬仗?!眴T工們均感慨良深。面對多礦權(quán)整合、企地關(guān)系復(fù)雜等難題,該集團黨委創(chuàng)新“政府主導(dǎo)、國企推動”模式,打造出可全省推廣的“平江模式”,實現(xiàn)礦區(qū)從“多亂雜”到集約化、從粗放開采到高科技賦能、從單一采礦到采供銷一體化的蝶變。下一階段,省政府?dāng)M在重點礦集區(qū)推進礦業(yè)權(quán)整合及兼并重組工作中借鑒此經(jīng)驗。


▲安化渣滓溪礦業(yè)


百年老礦安化渣滓溪銻礦,曾因粗放發(fā)展留下生態(tài)“傷痕”。該礦黨委以黨員示范崗為先鋒,將機械化采礦與生態(tài)修復(fù)同步推進,使礦山植被覆蓋率從30%躍升至80%,2025年獲評“湖南省國土空間生態(tài)修復(fù)優(yōu)秀案例”。同時投入7800萬元推進智能化建設(shè),機械化作業(yè)點生產(chǎn)效率提升了4倍。


▲千米井下黨支部和雪域高原黨支部


建礦75年的辰州礦業(yè),始終以黨建賡續(xù)紅色血脈,2021年獲評“全國先進基層黨組織”。其打造的“千米井下黨支部”“雪域高原黨支部”特色品牌,通過黨員責(zé)任區(qū)全覆蓋,推動58項“黨建+生產(chǎn)”攻堅項目落地,項目成功率提升30%,形成一套可復(fù)制、可推廣的基層工作法。


以此為標(biāo)桿,湖南白銀“藏區(qū)鐵脊”、黃金洞礦業(yè)“精益求金”、寶山礦業(yè)“精礦先鋒”、新龍礦業(yè)“金心選銻”、有色院“金絲帶”等一批特色黨建子品牌百花齊放。


“我們以擦亮‘全國先進基層黨組織’名片為抓手,推動組織工作再上新臺階;鼓勵各子公司量體裁衣,形成一企業(yè)一品牌、一支部一特色的鮮活實踐?!焙系V產(chǎn)集團黨委副書記肖亦農(nóng)介紹,在各級黨委的有力引領(lǐng)下,集團黨建品牌矩陣正加速成型,匯聚起磅礴合力。


“一線工作法”,激活紅色生產(chǎn)力

黨組織書記是各級班子的“領(lǐng)頭雁”,如何發(fā)揮好“紅色頭雁”引領(lǐng)作用帶動“群雁齊飛”?


▲火法冶煉放爐


湖南礦產(chǎn)集團以“一線工作法”給出答案:要求各級黨組織書記帶頭“揭榜掛帥”,扎根生產(chǎn)前沿破解發(fā)展堵點;將黨支部建到采場垱頭、爐臺車間,把生產(chǎn)一線的難點作為黨建工作的重點,讓黨組織和黨員成為攻堅主力,引導(dǎo)廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中亮身份、顯擔(dān)當(dāng)。


▲黃金洞礦業(yè)


“安全環(huán)保的守護者!”這是員工們對黃金洞礦業(yè)黨委書記嚴(yán)輝的一致贊譽。他十余年如一日扎根礦區(qū)深山老林,全力推行機械化采礦和全流程安全監(jiān)管,一年內(nèi)完成5座尾礦庫閉庫銷號生態(tài)治理,履職15載始終恪盡職守,牢牢守住安全生產(chǎn)底線,守護礦山長治久安。


“每個黨員就是項目科技創(chuàng)新的‘紅細(xì)胞’?!睂毶降V業(yè)一礦黨總支部書記盧國軍如是說。針對礦井巷道運輸效率與安全保障面臨的瓶頸問題,他創(chuàng)新推行“黨建引領(lǐng)+技術(shù)攻堅”工作機制,帶領(lǐng)團隊扎根井下一線,聚力攻堅突破,成功解決5G信號覆蓋、無人牽引穩(wěn)定性等多項技術(shù)難題,建成行業(yè)領(lǐng)先的井下有軌無人運輸系統(tǒng)。


“頭雁效應(yīng)”帶動下,湖南礦產(chǎn)集團各所屬企業(yè)紛紛扎根一線,靶向發(fā)力。新龍礦業(yè)深耕邊深部探礦,夯實資源根基;寶山礦業(yè)以智能選廠建設(shè),破解生產(chǎn)瓶頸;湖南白銀推進三連爐改造,搶占價值鏈高地;甘肅辰州、新邵四維加速資源整合與產(chǎn)能建設(shè),拓展新戰(zhàn)略陣地。


一線,既是最好的“練兵場”,更是價值創(chuàng)造的“主戰(zhàn)場”,讓黨建之花結(jié)出發(fā)展碩果。


“雙細(xì)胞”融合,穿透基層“神經(jīng)末梢”

對于體量龐大的生產(chǎn)制造型企業(yè),如何讓黨建工作穿透至生產(chǎn)經(jīng)營的“神經(jīng)末梢”?


湖南礦產(chǎn)集團創(chuàng)新推行“黨小組+班組”雙細(xì)胞工程,以“1+1>2”的融合效應(yīng),激活基層發(fā)展動能。


何謂“雙細(xì)胞”工程?即將作為黨支部“微細(xì)胞”的黨小組,建在作為生產(chǎn)“基礎(chǔ)單元”的班組上,充分發(fā)揮黨小組長“小政委”與班組長“領(lǐng)頭雁”作用,推動基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促。


▲新龍礦業(yè)


“身邊有黨員,干活就有底氣。”這是來自生產(chǎn)一線職工最樸實的心聲。新邵辰州黨支部針對車間三班倒、黨員分布不均的痛點,設(shè)6個黨小組分別聯(lián)點一個生產(chǎn)班組,由骨干黨員擔(dān)任組長,徹底消除黨員空白班組,實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)的無縫對接。新龍礦業(yè)選廠黨支部按崗位劃分3個黨小組,由分管段長擔(dān)任組長,聯(lián)動13個班組建立“四聯(lián)”責(zé)任制,持續(xù)強化黨小組引領(lǐng)力與班組凝聚力。


▲黃金洞礦業(yè)劉世太


“黨員就是要關(guān)鍵時刻沖得上去,危難關(guān)頭豁得出來?!秉S金洞礦業(yè)一名普通電工劉世太是無數(shù)一線黨員的縮影。在2024年平江特大汛情中,他與團隊連續(xù)奮戰(zhàn)多日,提前48小時讓金礦供電關(guān)鍵設(shè)備恢復(fù)運行,挽回直接經(jīng)濟損失超100萬元。在智慧礦山建設(shè)中,他與團隊沖鋒在前,推動搖錢坡金礦井下開采效率提升80%,采礦機械化率從30%躍升至80%。


點點星火,終成燎原之勢。2025年,湖南礦產(chǎn)集團累計創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)139個、示范崗99個,廣大黨員在提質(zhì)增效、技術(shù)革新中直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益近1000萬元。


黨建與生產(chǎn)深度融合,離不開完善體系支撐。該集團以“突破先鋒”黨建品牌為核心,構(gòu)建“1234”工作體系:以政治建設(shè)為主線鑄魂,以黨建引領(lǐng)與融合發(fā)展定綱,以組織、隊伍、作風(fēng)三大建設(shè)固本,充分發(fā)揮“四個作用”,讓“百千萬工程”成為常態(tài)化實踐。


黨建做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力。


“十四五”以來,湖南礦產(chǎn)集團營業(yè)收入預(yù)計從152億元增長至619億元,利潤總額預(yù)計從1.95億元躍升至17.82億元,上繳稅費預(yù)計從2.3億元增至9.84億元,創(chuàng)歷史最好水平;旗下湖南黃金首次入選《財富》中國500強。集團資源潛在經(jīng)濟價值較2020年增長超3倍達近3000億元,綠色礦山建成率達100%,并斬獲“國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎”等國家級榮譽?!拔覀儗⒄驹谛碌母咂瘘c上,擦亮黨建‘金字招牌’,為高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁的紅色動能。”肖亦農(nóng)表示。從雪域高原到千米井下,從傳統(tǒng)礦業(yè)邁向現(xiàn)代化集團,湖南礦產(chǎn)集團正以黨建引領(lǐng),將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新力、發(fā)展力和競爭力,奮力為中國式現(xiàn)代化湖南篇章貢獻國企力量。


來源:中國黃金報


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